بخش قابل توجهی از کسبوکارها و سازمانهای ایرانی تجربه مثبت و اثربخشی درباره استفاده و بهکارگیری هیئت مدیرهها ندارند. اساساً شکلدهی هیئت مدیره کار چندان سادهای نیست و فارغ از شکلدهی، مراقبت از پویایی هیئتمدیره هم کاری بسیار دشوار است. مشاهدهها و تجربههایم از همکاری با تعدادی از بنگاههای کوچک و بزرگ بخش خصوصی موید این است که دلسردی از کارکردهای موثر و سازنده هیئتمدیرهها عمدتاً به جالشهایی بازمیگردد که نشأت گرفته از ترکیب اعضای هیئتمدیره است و همین هم …
برچسب: هیئت مدیره
هیئت مدیره در اکثر سازمانهای ایرانی به شکل پوستهای برای برآورده کردن الزامات و اجبارهای قانونی درآمده است. هیئت مدیره صرفاً با کنار هم گذاشتن چند اسم شناختهشده شکل میگیرد …
جایگاه هیئت مدیره، جایگاه ویژهای است و اعضای هیئت مدیره به سبب نقشی که در راهبری کلان سازمان و نظارت و کنترل بر اقدامات مدیران اجرایی دارند، در موقعیت استراتژیکی …
شکلگیری هیئت مدیره به سادگی گردهمآوردن تعدادی عضو و برگزاری جلسات ماهیانه برای گپوگفت نیست. بسیاری از شرکتها و سازمانهای تجاری قید داشتن هیئت مدیره را میزنند، چون تشکیل آن …
اگر تجربه فعالیت در کسب و کارهای خانوادگی را داشته باشید، شاید عبارت سازمان شلخته برایتان چندان نامأنوس نباشد. اگرچه همه سازمانها، چه دولتی و چه خصوصی و چه خانوادگی …
شیوهها و الگوهای مختلف و متنوعی برای طبقهبندی سازمانها و کسبوکارها وجود دارد. میتوان سازمانها و بنگاههای تجاری را بر حسب ماهیت فعالیت در قالبهایی نظیر تولیدی، خدماتی و بازرگانی …
تقریبا یکسال است که با بحرانی به نام کرونا مواجه شدهایم و زندگی شخصی و حرفهایمان تحت تاثیر این بحران، تغییرات فراوانی کرده است. نظریهها و ایدههای مختلف درباره ویروس …