از درمان و جراحی واهمه داریم، به همین دلیل است که مُسکنهای موقتی مصرف میکنیم! معمولاً در جلسات اولیه مشاوره، مدیران ارشد از ایده احتمالی بازطراحی ساختار استقبال میکنند، اما وقتی نتایج تحلیلهای تیم مشاوران صحت ایده نیاز به تغییرات ساختاری را نشان میدهد و نوبت به عمل میرسد، حاضر نیستند هزینهها و پیامدهای جراحی ساختار سازمانی و بازطراحی ساختار را بپذیرند و ترجیح میدهند در گوشه امن همان ساختار ناکارآمد فعلی پناه بگیرند. جراحی ساختار سازمانی کار دشواری است، …
برچسب: بازطراحی ساختار
ساختار یک مفهوم ایستا نیست و ساختار سازمانها به تدریج دستخوش تغییر و تحولات میشود. این تغییر و تحولات ریشههای مختلفی دارند و میتوانند به دلایلی از قبیل تغییر اهداف …
اگر انسانها را به حساب نیاوریم و سازمان را فقط به شکل یک سیستم اقتصادی در نظر بگیریم، اصلاح و بازطراحی ساختار سازمانی یکی از دشوارترین کارهایی میشود که مشاوران …
ساختار سازمانی مفهومی ایستا نیست و همه سازمانها به بازاندیشی درباره ساختار و شیوه سازماندهیشان نیاز دارند. اما از آنجاییکه تغییر و تحول ساختاری دشوار و پیچیده است و همواره …
یکی از دغدغههای اساسی مدیران در همه سازمانها این است که حتی با وجود صرف زمان و هزینههای فراوان برای طراحی و تدوین استراتژی و استفاده از مشاوران و خبرگان، …
شرکتهای هلدینگ جایگاه ویژهای در اقتصاد این روزهای ایران پیدا کردهاند و تعداد زیادی از شرکتها و بنگاههای اقتصادی در قالب شرکتهای هلدینگ به فعالیت میپردازند. این مسئله دلایل متعددی …
بازطراحی ساختار سازمانی یکی از پیچیدهترین و پرابهامترین اقداماتیست که ممکن است در دستور کار مدیران قرار بگیرد. با این وجود، بسیاری از مدیران بازطراحی ساختار را ساده میپندارند و …