جعبه ابزار مدیران و مشاوران مدیریت در سالهای اخیر تنوع زیادی پیدا کرده است. ابزارهای جدید، الگوهای متنوع و مدلهایی که هر کدام برای هدف یا منظور خاصی طراحی شده و توسعه یافتهاند، گزینههای در دسترس مدیران و مشاوران را به شدت افزایش داده است و در برخی موارد، سبب سردرگمی آنها هم شده است. اگر تجربه حضور در یک پروژه مشاوره مدیریت را داشته باشید، به احتمال فراوان با بحث درباره دلایل انتخاب یک ابزار و منطقی که در ترجیح آن ابزار به سایر ابزارها وجود دارد، روبرو شدهاید. در یکی از نوشتههای قبلیام با عنوان دام متدولوژی در مشاوره مدیریت اشاره کوتاهی به این مسئله کردهام. شرکت مشاوره مدیریت بِیناَندکمپانی گزارش ارزشمندی درخصوص ابزارها و مدلهای مدیریتی منتشر میکند و مدتیست نسخه سال ۲۰۱۵ میلادی این گزارش روی سایت این شرکت در اختیار همگان قرار گرفته است. این گزارش از اهمیت فراوانی برخوردار است و به شخصه مطالعه آن را به دانشجویان مدیریت و اشخاصی که در حوزه مشاوره فعالیت میکنند، پیشنهاد میکنم. اخیراً یادداشت کوتاهی را پیرامون این گزارش بر روی وبسایت گروه پژوهشی صنعتی آریانا منتشر کردهام که چکیدهای از رتبهبندی نهایی ابزارهای مدیریتی در سال ۲۰۱۵ را دربردارد. از آنجایی که متن اصلی این یادداشت روی وبسایت گروه پژوهشی صنعتی آریانا وجود دارد، از بازنشر آن خودداری میکنم و ضمن اشاره کوتاهی به جمعبندی آن یادداشت، شما را به خواندن متن کامل یادداشت خودم و گزارش بِین دعوت میکنم. بیشتر بخوانید …