دوره آموزشی آنلاین استراتژی هلدینگ

برنامه‌ریزی استراتژیک در شرکت‌های چندکسب‌وکاره منطق متفاوتی نسبت به شرکت‌های تک کسب‌وکاره دارد. تدوین استراتژی در این‌گونه شرکت‌ها نیازمند پاسخ به پرسش‌هایی از جمله قابلیت محوری سازمان در اداره سبدی از کسب‌وکارهای مختلف، ترکیب مطلوب سبد کسب‌وکارهای زیرمجموعه، رویکرد ستاد در سرپرستی و اعمال نظارت بر هرکدام از شرکت‌ها و کسب‌وکارهای زیرمجموعه و تعیین سیاست سرمایه‌گذاری برای اداره دارایی‌های شرکت است. اخیراً با زحمات دوستان خوبم در بخش آموزش مجازی گروه پژوهشی صنعتی آریانا و پلت‌فرم هم‌آموز، این فرصت را داشتم تا در کنار آقای مهندس مجتبی اسدی؛ مدیرعامل آریانا و مربی خوبم در حوزه مشاوره مدیریت و استراتژی؛ سهمی کوچک از دوره آموزش آنلاین استراتژی و ساختار شرکت‌های هلدینگ داشته باشم. این دوره که از هم‌اکنون روی سایت هم‌آموز (پلت‌فرم آموزش آنلاین آریانا) در دسترس علاقه‌مندان است، نسخه آنلاین دوره برنامه‌ریزی استراتژیک در شرکت‌های هلدینگ است که هرسال در چند نوبت توسط آقای مهندس اسدی و من در آریانا تدریس می‌شود و همان‌طور که از عنوان دوره مشخص است؛ علاوه بر تشریح ماهیت و دامنه استراتژی و متدولوژی برنامه‌ریزی استراتژیک در شرکت‌های هلدینگ، به مسائل ساختاری و طراحی سازمان در این دسته از شرکت‌ها نیز می‌پردازد. امیدوارم در صورتی‌که این دوره آموزش آنلاین را می‌گذرانید، از آن نهایت استفاده را ببرید؛ و خوشحال می‌شوم اگر نظرات و انتقادات‌تان را در این‌باره در تماس با من عنوان کنید.

+ دوره آموزش آنلاین استراتژی و ساختار شرکت‌های هلدینگ

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *